2021年眾多體育賽事的舉行，掀起全民運動的熱潮，也使得了體育行業(yè)迎來爆發(fā)階段。
運動品牌也在搶抓機遇，其中，特步國際提出了第五個五年的規(guī)劃(即“五五規(guī)劃”)。
根據規(guī)劃，到2025年，特步計劃主品牌實現(xiàn)收入200億元，年復合增長率達23%；新品牌收入合計達到40億元，年復合增長率超過30%。
也就是說，特步2025年的收入目標劍指240億元。
5萬億發(fā)展空間
日前，國務院印發(fā)《全民健身計劃(2021－2025年)》，就今后五年我國的全民健身事業(yè)指明了發(fā)展方向。
全民健身計劃提出了8個方面的主要任務，包括加大全民健身場地設施供給、廣泛開展全民健身賽事活動、提升科學健身指導服務水平、激發(fā)體育社會組織活力、促進重點人群健身活動開展、推動體育產業(yè)高質量發(fā)展、推進全民健身融合發(fā)展、營造全民健身社會氛圍等。
根據全民健身計劃的部署，到2025年，中國體育產業(yè)總規(guī)模將達到5萬億元。
另一方面，從去年年初開始爆發(fā)的新冠肺炎疫情，直至現(xiàn)在疫情防控仍然屬于常態(tài)化階段。疫情也使得全民更加重視體育鍛煉，健身逐漸成為越來越多人生活常態(tài)的一部分。
同時，國貨品牌的關注度也在不斷上升。特別是“新疆棉”事件之后，越來越多的消費者開始嘗試更多國產品牌。國潮崛起，國產品牌受到追捧，并迎來“藍�！睓C遇。
簡而言之，國家政策支持、全民運動成為熱潮、國潮崛起紅利之下，運動市場迎來爆發(fā)。
在此背景之下，9月1日，特步品牌在投資者日發(fā)布了特步集團五五規(guī)劃，為未來5年詳細規(guī)劃了企業(yè)發(fā)展目標。
特步國際控股有限公司主席兼行政總裁丁水波表示：“自特步在2017年完成戰(zhàn)略轉型，并在2019年開展全球多品牌戰(zhàn)略后，我們成功穩(wěn)固了業(yè)務根基，為集團創(chuàng)造了許多機遇。而近年隨著中國內地公眾健康意識提高，加上國策的大力支持，進一步推動了中國體育用品品牌的蓬勃發(fā)展，我們很高興集團正式迎來了收獲期�！�
丁水波還認為，在利好的大環(huán)境下對未來發(fā)展充滿信心，并對特步主品牌及四個新品牌定立了長遠的五年目標計劃，冀有效地在各方面推動業(yè)務發(fā)展，包括產品研發(fā)、品牌定位、渠道升級以及數(shù)字化營運�！拔逦逡�(guī)劃”將提供一個明確目標，以推動可持續(xù)增長，進一步鞏固集團在中國內地體育用品市場的領先地位。
主品牌發(fā)展仍是關鍵
在今后五年，特步主品牌仍是企業(yè)聚焦的重點。
根據規(guī)劃，預計2025年，特步主品牌收入將達到人民幣200億元。
從公開渠道獲得的年報數(shù)據顯示，2020年，特步國際營收穩(wěn)健，總收入81.72億元，同比微跌0.1%，其中來自特步主品牌的收入為71億元人民幣，同比下跌7.9%，占總營收的87%；2021年上半年，特步實現(xiàn)了41.35億元的收益，較去年同期增長12.4%，其中，來自特步主品牌的收入增加12.4%至35.97億元。
按照目前的運營情況，特步主品牌2025年實現(xiàn)200億元收入，意味著，其每年復合增長率要超過23%。
在主品牌200億元的目標中，特步也進行詳細的劃分：特步成人收入165億，年復合增長率為21%；特步童裝營收35億，年復合增長率達37%。
為達成特步成人165億元的營收目標，特步集團主要從“專業(yè)”和“時尚”兩方面進行發(fā)力。
在專業(yè)運動方面，特步會繼續(xù)聚焦跑步，打造世界級科學實驗室，產品創(chuàng)新，強化跑步生態(tài)圈，同時會繼續(xù)投入于馬拉松的贊助，鞏固特步作為跑步用品專業(yè)品牌的領先地位。
作為中國本土四大運動品牌之一，特步深耕跑步超過15年。特步自2007年贊助第一場馬拉松開始，至今已連續(xù)14年贊助馬拉松，累計贊助了1千場以上的城市路跑活動。
作為贊助跑步活動最多的運動品牌，特步的跑鞋深受跑著歡迎。在世界田聯(lián)精英白金標賽事廈門馬拉松，跑進3小時的精英選手中，超過51%的選手穿著特步160X跑鞋；2021年國內級別最高、關注度最高的馬拉松賽事之一徐州馬拉松中，跑進前9的男子選手中，有7名穿的是160X系列跑鞋。
目前特步有100多萬特跑族會員，2025年的目標是450萬；在全國有30多家跑者俱樂部，2025年的目標是增加到300-400個。
時尚運動方面，特步會繼續(xù)擴大投入，以跨界聯(lián)名為重點，加上無國界審美潮流，并融入中國國風，推出如少林、XDNA等以設計主導創(chuàng)新的產品。
在本次財報分析師會議中，丁水波表示，目前功能性和時尚性產品占比約五成多比四成多，未來五年，功能性產品會提升至六七成，時尚性產品占比三四成。由于時尚性產品的單價將提升二至三成，能滿足一二線市場、高端消費者的需求，雖然時尚性產品的銷量占比下降，但由于價格提升，銷售額占比仍會維持在四成左右。
此外，兒童運動鞋服領域也將成為特步集團的經營重點。雙減政策與游戲防沉迷新規(guī)之下，越來越多的學子走進運動場，這也為特步兒童品類提供了新的市場發(fā)展機遇。
在特步五五規(guī)劃中，特步童裝目標營收35億元，會員數(shù)增至1500萬，店效提升至15萬元。
據悉，特步將圍繞“兒童健康成長”這一核心，通過品牌、產品、渠道零售等多舉措進一步提升產品的市場競爭力。
多品牌協(xié)同發(fā)展
除了主品牌的發(fā)展，特步同樣關注其多品牌運營。
2019年，特步陸續(xù)收購了Saucony索康尼、Merrell邁樂、K-Swiss蓋世威、Palladium帕拉丁及Supra品牌。這些品牌也是特步多品牌戰(zhàn)略的重要布局。
目前，特步形成了覆蓋大眾運動、專業(yè)運動、時尚運動三大領域的品牌矩陣。
五五規(guī)劃中，2025年的240億元營收目標，有40億元是多品牌營收目標。
其中，索康尼2025年營收要達到10億，年復合增長率70%；
邁樂達到2億，年復合增長率同樣70%；
帕拉丁要增長到12億，年復合增長率20%；
蓋世威則要達到16億，年復合增長率25%。
今年6月，明星機構高瓴集團以10億港元投資特步，其中約5億港元用于戰(zhàn)略投資“蓋世威”及“帕拉丁”品牌。截至2021年6月30日，蓋世威在亞太區(qū)擁有44家自營店，帕拉丁在亞太區(qū)及歐洲分別有57及3家自營店，其中25家位于中國內地。2021年上半年，上述兩大品牌共同組成的時尚運動分部為特步國際貢獻了約4.62億元的營收，占特步國際收入的11.2%。
對于索康尼和邁樂，到2025年，特步計劃將索康尼的店鋪數(shù)量增加至約200家，店鋪平均面積增長超45%，線下線上比例為60:40。邁樂將強調品牌的專業(yè)功能，并重點發(fā)力線上。
丁水波認為，多品牌由于業(yè)務規(guī)模不大，未來發(fā)展依舊存在不確定性，預期的虧損仍會持續(xù)，但虧損幅度不會超過今年上半年的1.5億元。不過隨著特步規(guī)模越來越大，丁水波認為1億多的虧損不會對集團整體發(fā)展帶來影響。
