1991年，安踏集團在福建晉江成立；2021年12月，安踏集團迎來三十周年。
三十而立之際，安踏集團官宣一系列大動作：宣布安踏集團新十年戰(zhàn)略和可持續(xù)發(fā)展目標，具體包括“單聚焦、多品牌、全球化”的新十年戰(zhàn)略，“創(chuàng)造共生價值(消費者、伙伴、環(huán)境、社會)”的新十年企業(yè)價值主張，“將超越自我的體育精神融入每個人的生活”的新十年使命，以及“成為世界領先的多品牌體育用品集團”的新愿景。
同時，安踏集團還宣布，將投入價值100億的現(xiàn)金及股票，成立“和敏基金會”，將主要用于醫(yī)療救助、體育事業(yè)、鄉(xiāng)村振興、環(huán)境保護等四大領域公益項目。
劍指世界領先體育用品集團
“到2025年安踏集團在市場份額上在中國市場力爭第一，到2030年力爭實現(xiàn)全球領先”在安踏集團三十周年戰(zhàn)略發(fā)布會上，集團董事長丁世忠亮明未來發(fā)展目標。
而如何實現(xiàn)這一目標，安踏集團也有其規(guī)劃。
安踏集團提出，“單聚焦、多品牌、全球化”的新十年戰(zhàn)略。將堅定“單聚焦”的戰(zhàn)略選擇，聚焦體育用品黃金賽道，聚焦創(chuàng)造消費者價值，堅持做好每一雙運動鞋每一件運動服。堅持以“多品牌”匹配市場需求，為消費者創(chuàng)造更多高品質(zhì)高價值感的商品，推動人們享受愛運動的健康生活方式，將超越自我的體育精神融入每個人的生活。深化“全球化”的布局，讓全球品牌在中國深耕發(fā)展，讓安踏品牌代表中國運動品牌，由中國走向世界。發(fā)揮安踏集團+亞瑪芬集團全球布局的優(yōu)勢，實現(xiàn)市場地位、品牌布局、價值鏈布局和治理結(jié)構(gòu)的全球化。
具體而言，安踏主品牌方面，將繼續(xù)推進“專業(yè)為本、品牌向上”的5年發(fā)展戰(zhàn)略和24個月贏領計劃，夯實中國運動品牌領導者的地位，加速布局全球市場。今年7月，安踏主品牌發(fā)布未來五年戰(zhàn)略目標及24個月快速增長計劃——在未來5年，實現(xiàn)流水年復合增長18-25%；線上業(yè)務年復合增長30%以上，2025年占比達到40%；鞏固多層級優(yōu)勢渠道，持續(xù)加強一至三線城市布局，流水占比超過50%，以及總體市場份額增加3%到5%，加速布局全球市場。未來24個月，安踏希望從核心品類、雙奧戰(zhàn)役、DTC升級、兒童市場等方面進行突破。
對于FILA、迪桑特、可隆體育等品牌，將以專業(yè)運動、時尚運動、戶外運動三大差異化品牌群形成三條增長曲線。到2030年，將這三個品牌的中國市場，打造為各自在全球的標桿市場。
對于完全收購的亞瑪芬集團，將強化中國、北美與歐洲三大市場的發(fā)展，到2025年，實現(xiàn)5個“10億歐的發(fā)展計劃”。到2030年安踏集團+亞瑪芬集團市場份額力爭全球領先。
同時，創(chuàng)新研發(fā)也被安踏集團擺在重要的位置之上。安踏集團表示，到2030年，集團將累計投入超過200億元推動自主創(chuàng)新研發(fā)，整合全球最頂尖的創(chuàng)意、設計、技術(shù)、學術(shù)研究及供應商資源，升級全球科研創(chuàng)新中心，支持“中國創(chuàng)造”達到國際領先水平；集團將加大資源投入，通過以消費者為導向的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，打造賦能消費者價值創(chuàng)造、上下游伙伴互聯(lián)互通的數(shù)字化平臺，全面提升服務消費者、組織、社會和合作伙伴的運營效率。
踐行企業(yè)社會責任
“作為一個立志百年的公司，長存的基因是什么？以我對未來世界的認知，就是‘創(chuàng)造共生價值’”丁世忠說。
基于此，在30周年之際，安踏集團也首次提出“創(chuàng)造共生價值”的新十年企業(yè)價值主張。
在“創(chuàng)造共生價值”的理念下，安踏集團提出“與伙伴共生，攜手產(chǎn)業(yè)鏈，與員工共成長”的理念。至2030年，一方面，安踏集團的產(chǎn)業(yè)鏈將帶動超過3000家合作伙伴及30萬從業(yè)人員共同成長；以多品牌攜手超百家核心零售渠道合作伙伴，以多品牌智慧零售終端以及高品質(zhì)的體驗式服務，促進零售市場繁榮、零售業(yè)態(tài)活躍和渠道數(shù)字化變革，保持行業(yè)領先。另一方面，安踏將為員工提供廣闊的事業(yè)平臺，完善全球化、多層次的人才梯隊結(jié)構(gòu)；同時推動“青年人才培養(yǎng)計劃”，吸納超過10萬名高校畢業(yè)生和年輕人才加入公司；將總監(jiān)級及以上管理者中的女性占比提升至40%以上，并為殘障及家庭困境人士提供就業(yè)機會。
在與環(huán)境共生方面，安踏集團表示，將在2050年前實現(xiàn)碳中和目標。2030年前，安踏集團可持續(xù)產(chǎn)品的比例將提高到50%；戰(zhàn)略合作伙伴能耗的50%采用可再生能源替代；50%的產(chǎn)品使用可持續(xù)包裝；自有運輸設備能耗的50%采用清潔能源替代；產(chǎn)品中實現(xiàn)50%可再生或可回收原材料。
在與社會共生方面，安踏宣布成立100億元公益基金。
當天，安踏集團表示，在公益捐贈現(xiàn)金及物資已累計超過10億的基礎上，集團創(chuàng)始人家族將再投入價值100億的現(xiàn)金及股票，成立“和敏基金會”，將主要用于醫(yī)療救助、體育事業(yè)、鄉(xiāng)村振興、環(huán)境保護等四大領域公益項目。
據(jù)悉，“和敏基金會”秉承安踏集團榮譽董事長丁和木先生樂善好義、扶危濟困、回饋社會的感恩理念，是資助型、支持型的公益性慈善組織，也是安踏集團實踐新十年價值主張“創(chuàng)造共生價值”，打造“共生型組織”，為公眾創(chuàng)造社會價值的重要執(zhí)行機構(gòu)。
當天，“和敏基金會”首個捐贈項目簽約落地，即與晉江市人民政府、上海市第六人民醫(yī)院福建醫(yī)院就捐贈20億元全資建設上海市第六人民醫(yī)院福建醫(yī)院(福建和敏醫(yī)院)進行了三方簽約。該項目是國家發(fā)改委、衛(wèi)健委批復的國家區(qū)域醫(yī)療中心上海市第六人民醫(yī)院福建醫(yī)院的二期建設項目。
安踏集團董事局主席、和敏基金會理事長丁世忠先生表示，國家提出了“2030健康中國”的發(fā)展規(guī)劃和區(qū)域醫(yī)療中心建設戰(zhàn)略，精準推動如何更好地滿足老百姓看病就醫(yī)的需求。安踏的初心，就是希望響應國家“十四五”時期公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略布局，通過高水平醫(yī)院的建設，助力國家區(qū)域醫(yī)療中心項目，提升區(qū)域醫(yī)療服務能力，給全省人民多一個在家門口獲得優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的選擇，真正實現(xiàn)大病不出省，解決群眾看病難問題。
上海市第六人民醫(yī)院福建醫(yī)院(福建和敏醫(yī)院)是一所由慈善基金捐建，公辦非營利性的三級綜合性醫(yī)院，將建成集臨床診療、疑難重癥診斷與治療、教學培訓、科技研發(fā)、疾病預防、健康管理為一體的現(xiàn)代化、高水平、骨科特色突出的國家創(chuàng)傷區(qū)域醫(yī)療中心，滿足多元化、國際化醫(yī)療服務需求，輻射福建及周邊省份乃至“一帶一路”國家，有效減少跨省就醫(yī)，推動衛(wèi)生健康領域改革發(fā)展。項目臨近晉江鞋紡城、晉江大橋、晉江市第二體育中心，用地面積約205畝，建筑面積約21萬平方米，分兩期建設，計劃總床位1200張，將于2025年12月前建成并投入使用。
